3月4日，房地產(chǎn)公司召開節(jié)后收心大會(huì)。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師魏軒主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及一般管理人員全員參會(huì)，會(huì)議對(duì)節(jié)后工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上，公司各主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出要求，對(duì)重點(diǎn)工作提出具體工作安排。公司黨總支書記、董事長姚立國對(duì)全體職工致以新春的祝福，回顧了2023年工作，并對(duì)2024年房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行客觀分析。面對(duì)當(dāng)前公司面臨的困難，他鼓勵(lì)全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，維護(hù)集團(tuán)第二主業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一是落實(shí)目標(biāo)管理，強(qiáng)化考核機(jī)制，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、精英治企”的管理理念，堅(jiān)持“收入憑貢獻(xiàn)、晉升靠業(yè)績”的用人導(dǎo)向，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)；二是持續(xù)推進(jìn)“管理提升年”活動(dòng)，不斷完善管理制度，提質(zhì)增效，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，落實(shí)“四抓四?！?，實(shí)施全過程質(zhì)量管控和安全監(jiān)督檢查，保持公司穩(wěn)健發(fā)展；三是堅(jiān)定信心、履職盡責(zé)，樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，要攻堅(jiān)克難、恪盡職守，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)佳績，要守土盡責(zé)，保守企業(yè)商業(yè)秘密，腳踏實(shí)地干好本職工作；四是堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)及上級(jí)黨委的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，依法治企、誠信經(jīng)營，與合作方精誠合作，誠信履約，廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍；五是工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)年輕職工的關(guān)心、關(guān)注與關(guān)愛，讓職工真正體會(huì)家的溫暖。
本次收心會(huì)達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的目的，為全年工作指明了努力方向。會(huì)后，大家紛紛表示將以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度為實(shí)現(xiàn)2024年工作目標(biāo)而努力奮斗。（何晨葦）
